Articolo originale LinuxCon Day 3: Now Get Out There and Do Something!
Al termine di una conferenza, la maggior parte delle persone ha due sentimenti. La prima è una sensazione di voler uscire e fare qualcosa. Dopo LinuxCon dello scorso anno, soprattutto dopo l’ascolto di Noè Broadwater di Sesame Workshop, volevo tornare al mio ufficio, prendete una motosega per le mie installazioni di IIS, e strappare il mio sistema Sharepoint. Ma sono abbastanza sicuro che la sensazione è avvertita da molti di noi su una base quotidiana senza frequentare LinuxCon.
Quelllo che è stato così eccitante della presentazione di Sesame Workshop è stato, che con uno staff molto piccolo e ancora meno soldi, sono riusciti a creare una esperienza web che non solo ha ottenuto una riduzione dei costi, ma ha avuto una media di tempo di visita di 27 minuti. Ci sono siti che darebbe tutto per 27 secondi, e questo è un sito mirato ai bambini, con 27 minuti, basato principalmente su software Open Source.
Ma, immaginatevi CIO di una nuova compagnia aerea e siete responsabili non solo della presenza sul web che include biglietteria e check-in per i voli, ma anche dell’intrattenimento a bordo. Oh, e si dispone di un personale composto da 28 persone. Questa era la missione di Ravi Simhambhatia di Virgin America e come potete immaginare non è stata una missione facile, soprattutto quando c’era già una struttura radicata sul posto. Ma lui ha preso una strada diversa da quella che più ci si aspetta e piuttosto che concentrarsi sui risparmi sui costi relativi al sistema operativo, ha venduto alla direzione gli aspetti di affidabilità dell’Open Source così come la capacità di sviluppare rapidamente soluzioni e migliorare l’esperienza del cliente. E, come abbiamo appreso nel secondo giorno, la maggior parte dei costi del software è nella gestione, non il sistema operativo.La sua attenzione si è concentrata su bassi costi di manutenzione e basso overhead e la capacità di costruire soluzioni che funzionassero al primo colpo. E questo è emozionante, soprattutto quando è il CIO che ti dice questo.
Forse una gestione efficace di biglietteria e di sistemi di intrattenimento in volo non sono cose proprio emozionanti. Forse lo sarà Stormy Peters ‘-direttore esecutivo della Fondazione GNOME- chiamata alle armi. Molti di noi hanno familiarità con Richard Stallman ed il suo “Free as in Freedom, not Free Beer”, ma quanti di noi prestare attenzione ai diversi servizi web che usiamo? In questo caso, non sto parlando di SOAP o XML, ma i servizi che usiamo tutti i giorni come Gmail, Flickr, Twitter e Facebook. Come Stormy sottolinea, molti di questi servizi possono essere liberi come la “free beer”, ma non tanto quando si tratta di libertà di fatto, la maggior parte sono costruiti con software proprietario come qualsiasi software di cui ci lamentiamo che esce da Redmond o da altre società del Asse del Male (per prendere in prestito una frase).
Nel suo keynote, ha messo in evidenza questioni come cosa si farebbe se si perdesse l’accesso ai propri dati su questi sistemi? O chi può usare le tue foto? Non hanno ancora bisogno del tuo permesso?Un popolare sito sociale ha le impostazioni predefinite che consentono loro di raccogliere le informazioni e rivenderle senza nemmeno una vostra liberatoria. Quando si tratta di questi servizi, molti di noi non fanno alcuna attenzione a causa della convenienza e del costo e questo deve cambiare, perché in questo momento ci stanno dando la birra gratis, e noi stiamo bevendo molto, ignorando i costi nascosti.
Alla fine del LinuxCon 2010, la maggior parte di noi è uscita con due sentimenti. In primo luogo, la sensazione di voler riuscire e fare qualcosa. E il secondo? Nelle parole immortali di Gary Larson, Maestro, posso essere scusato, il mio cervello è pieno.
Arrivederci all’anno prossimo!
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